Генеральный директор «Астаны» Самсон Аракелян дал интервью Индире Бектеновой для телеканала Qazsport.
Самсон Геворгович рассказал о направлении, в котором движется клуб, включая маркетинговую составляющую и стратегию развития молодых казахстанских баскетболистов.
– Вы приступили к работе на должности генерального директора ПБК «Астана» в прошлом году. Уже сейчас мы можем подвести итоги проделанной работы?
– Не хочется подводить итоги, потому что, конечно же, это долгосрочный процесс, рассчитанный на 5–10 лет. Были необходимы кардинальные изменения как с точки зрения философии и стратегии клуба, так и с точки зрения маркетинга: мы должны понимать, что клуб будет расти, ему будут необходимы дополнительные финансовые возможности и нужно научиться зарабатывать.
Долгосрочный фундамент – это, конечно же, воспитание своих людей: как в менеджменте, так и, что самое главное, спортивных кадров. Некоторые шаги уже были предприняты при прошлом руководителе: на базе Академии была создана команда, которая играла в Высшей лиге, но мы все-таки понимали, что нужно серьезнее подойти к этому вопросу. Поэтому мы создали фарм-команду, где играют одни из самых, на наш взгляд, перспективных ребят в Казахстане в возрасте от 18 до 23 лет.
Мы открыли новый зал Академии «Астаны» на правом берегу, и количество занимающихся увеличилось в три раза. Это уже больше трехсот ребят, и мы видим, что потребность возрастает. Для нас это также хорошая коммерческая история. Поняв, что есть материал, что мы можем находить ребят в возрасте 15–16 лет с ростом 2 метра и больше, мы осознали, что все, что нам нужно сделать, это создать наилучшие условия для того, чтобы развивалась наша молодежь, чтобы у нас появлялись новые звезды баскетбола.
Соответственно, наша цель – продолжить и сделать так, чтобы клуб стал местом, где были бы условия не хуже, чем, допустим, в Европе или в Соединенных Штатах. Мы хотим в этих условиях посмотреть, на что способен казахстанский баскетбол, сделать максимум. С точки зрения маркетинга, мы понимали, что государственный бюджет не бесконечный, и нужно из «Астаны» сделать продукт, который будет востребован. Надеюсь, что в скором времени клуб будет ассоциироваться с городом и с казахстанским баскетболом.
Мы с дизайнером около месяца работали, чтобы придать клубу образ, какую-то эмблему, которая бы узнавалась в будущем с одного взгляда. Я думаю, нам это удалось. Букву «А», движение вверх, казахстанский орнамент и птицу Самрук мы совместили во что-то очень простое и узнаваемое. Очень рад, что наши спонсоры доверились моему видению, и что я смог все это запустить уже буквально через два месяца после того, как начал работать.
– В октябре стартует новый сезон. Как идет подготовка?
– Можно сказать, что подготовку к новому сезону мы начали, не завершив еще предыдущий. То есть уже в ходе WASL мы начали присматривать игроков, с которыми бы хотели продолжить сотрудничество. Так и получилось с Карвелом Андерсоном. В Дубае он нам очень понравился, и мы тут же предложили ему работу в следующем сезоне.
Все эти два месяца лета, даже в отпуске, мы с тренерским штабом просматривали сотни игроков. На данный момент можно сказать, что состав основной команды практически полностью укомплектован.
Это команда, которая станет, я думаю, намного сильнее за счет двух факторов: качественные легионеры другого уровня и прошлый сезон, в котором наши казахстанские игроки получили рекордное игровое время и огромную практику. Результатом стало очень достойное выступление в Западно-Азиатской Суперлиге, где мы заняли третье место, но были в шаге от финала и, я думаю, были достойны и серебра, потому что мы обыграли команду из Кувейта, занявшую второе место. Немножко не повезло, но уровень наших игроков основной команды значительно вырос.
Думаю, мы сможем составить конкуренцию, и наша задача-минимум — это борьба за плей-офф в Единой Лиге ВТБ.
Следующий наш шаг тоже положительно был воспринят, хотя немного шокировал баскетбольную общественность. Все эти 11–12 лет основная команда «Астаны» была практически безоговорочным лидером Национальной лиги, мы с легкостью расправлялись с кем угодно. Но, с другой стороны, я смотрел на это как на неправильную историю с точки зрения нашего имиджа как самого богатого клуба.
Кроме того, я понимал, что игроки первой команды уже на другом уровне и могут получить развитие только на международной арене. В то же время молодые игроки не получали достаточного игрового времени.
Мы провели переговоры с федерацией и пришли к соглашению, что основная команда «Астаны» будет играть только в международных турнирах, а вместо нее мы предлагаем команду «Астана Академия», главным образом состоящую из наших молодых воспитанников.
Для них это будет отличный уровень, большой мотивацией выигрывать. Более того, мне кажется, что болельщикам будет намного интереснее смотреть, как бьется молодая команда, нежели видеть, как основной состав побеждает с отрывом в 30–40 очков.
Я очень жду начала сезона. Мы сейчас делаем все, чтобы команды были в своей лучшей форме. Сбор в Сербии – также показатель того, что мы выбираем лучшие страны для подготовки наших местных ребят.
